Generationsskifte i familievirksomheden – 7 gode råd
Generationsskifte i familiefirmaer rummer mange psykologiske udfordringer og dilemmaer. Læs syv gode råd til, hvordan I håndterer processen.
Vi hjælper jer med at udvikle en professionel tilgang til ledelse.
Vi har fokus på både de psykologiske, de strategiske og de samarbejdsmæssige udfordringer i en ejerledet virksomhed.
Som leder af egen virksomhed, skal man være dygtig til det fag, som virksomheden arbejder med.
Men man skal også være dygtig til at lede, og det er et helt nyt fagområde.
Vi hjælper jer med at udvikle en professionel tilgang til ledelse.
Generationsskifte i virksomheder handler både om økonomi og psykologi.
Det er vigtigt at gennemføre processen på en måde, der både sikrer virksomhedens fremtid og familiens relationer.
Vi hjælper jer med at gennemføre generationsskiftet på en smidig og professionel måde, så både virksomhed og familie kommer bedst muligt gennem processen.
Både økonomi og psykologi spiller ind, når I skal foretage generationsskifte.
Vores fokus er at skabe en god dialog mellem generationerne, så I bevarer de gode relationer i familien og samtidig får sikret landbrugets fremtidige drift.
Vil I arbejde seriøst og målrettet med jeres interne samarbejde, trivsel og forretning i en partnerstyret virksomhed?
Vi har udviklet PUS- Partner Udviklings Samtaler, som består af et online spørgeskema og en efterfølgende dialog, bistået af en konsulent fra HumanAct.
PUS hjælper jer til at udvikle jer i fællesskab
Er I praktiserende læger, der ønsker at udvikle både jeres praksis og jeres trivsel?
Vi har mange års erfaring som konsulenter for læger i almen praksis.
Vi hjælper jer med rekruttering, trivsel og med at etablere og opretholde et professionelt samarbejde.
Generationsskifte i familiefirmaer rummer mange psykologiske udfordringer og dilemmaer. Læs syv gode råd til, hvordan I håndterer processen.
Brug din juleferie til at restituere og få nyt perspektiv på din virksomhed. Til gavn for både dig selv og dine nære.
En erhvervspsykolog i bestyrelsen kan skabe stor værdi, når virksomheden øjner et generationsskifte.
Det kræver en systematisk indsats at opbygge en velfungerende organisation og et professionelt samarbejde i partnerstyrede virksomheder. Men på langt sigt sparer det både tid og kræfter.